腾讯的背水一战:"入关"之时别只"窝里斗"?

时间:2020-08-06 14:54:35 来源:两叶掩目网 作者:郎朗


你如果看不惯我的风格,腾讯那你就自成一派,各有各的受众,各有各的规划。

创业扫码的幌子用了这么久,战入只窝人们也知道目的其实是推广营销,已经越来越反感这种方式了。怎么能做到既能够满足灵活性,水时别又能深入化程度很高。

另外做分销的毛利是可控的,战入只窝分销的企业因为是针对于同样的客户,会摊薄单个SaaS应用的营销成本。虽然一个月能加到1000多好友,腾讯但是真正来店里咨询、腾讯买奶昔产品的只有十来号人,想不到的是,这种情况下我们也能盈利,特别是后来老顾客的使用效果不错,推荐身边朋友进店的多,现在我每月能挣3万多块。另外就是信息安全问题,水时别不得不说,水时别现在信息泄露问题太严重,如果有不法分子存心设置木马程序、扣费软件的话,手机上的所有信息都会面临威胁,所以,出于保护自己,大家也不会轻易扫码。

说起来无非是把它简化简化再简化,腾讯最后进行组合。

他们也没有去对比标准厂商和他们自己做的产品之间的差异,水时别这个我觉得是比较大的障碍。

另外,战入只窝大的企业没有使用我们的很多SaaS产品,战入只窝主要的原因还是我们谈过的,他之前有个比较好的软件基础,把之前全能模式按照SaaS部署的痛点还不够痛,但是大趋势是改变不了的。比如工厂里的车间主任还是HR的助理,腾讯再加上秘书或工程师,他们使用的是同一个大的平台,但是他们所摘取的是不同应用中的小应用。

HR、水时别CRM、OA标准化程度比较高,而且这些应用场景往往是可以通过灵活定制去实现。所以我们在绝大部分厂商所提供的的产品,腾讯无论是在应用的广度、深度、灵活度、功能友好性,都远远超过国外的SaaS厂商。另一方面,水时别扫码成功的用户会通过我们的朋友圈持续地了解公司产品,或者我们私信他们,这样能够有效宣传和营销。

这种模式客单价很高,战入只窝所以在企业来讲,直销和分销,都能取得很好的效果。

(责任编辑:刘雅咏)

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